(资料图)

本报讯（徐鹏 李军 马子涵 记者白云峰）自“能力作风建设年”活动开展以来，依兰县创新开展了以“一牌、一表、一单、一面、一晾晒”为内容的“五个一”活动，切实把“能力作风建设年”活动推向纵深，取得实效。

开展“一牌”工作，即“自省牌”。全县党员干部对照省委提出的“六要六不要”工作要求及《全县“能力作风建设年”活动实施方案》指出的7方面突出问题，深入查找自身在能力和作风方面存在的问题，列明具体表现，明确整改措施和完成时限。同时，对“自省牌”上查找的问题做到及时更新、及时调整，不断自我革新、常改常新。

开展“一表”工作，即“问题表”。全县党员干部坚持“十破十立”，认真开展自查自纠，并制定“时间表”“路线图”，明确整改方向和完成时限，确保问题整改到位。基层部门有针对性地查摆剖析问题，做到聚焦主题、切合实际、把脉精准、反映真实。同时，在乡镇和部门公告栏、公示栏等醒目位置进行公布，并动态调整“问题表”。

开展“一单”工作，即“民意单”。由县委组织部牵头，团县委、妇联等部门配合，积极组织深入村屯、社区开展调研活动，在基层倾听群众心声、了解群众意愿，通过调研及时查找掌握部门工作与群众意愿之间的差距，形成“民意单”。同时，及时将“民意单”梳理汇总并制定整改计划，督促指导乡镇和部门对照“民意单”进行整改，切实将民意整改工作作为加强基层组织建设的重要抓手。

开展“一面”工作，即“见一面”。县级领导带头践行“一线工作法”，带头下沉攻坚一线、基层一线、企业一线，既当“指挥员”，又当“施工队长”。在包联企业工作上，县级领导每月到包联企业见一面，包保部门领导每周到包联企业见一面，帮助企业解决生产、销售各环节遇到的实际困难和问题；在信访维稳工作上，县级领导与包保案件的上访群众每周见一面，包保部门领导与上访群众每天见一面，做到定期见面、定期回访，对有理和部分有理的信访案件化解到位、无理的安抚劝解到位、有实际困难的帮扶救助到位。

开展“一晾晒”工作，即“亮成绩”。结合重点工作任务，定期“晾晒”工作质效，采取排名、通报等形式，晾成绩、晒问题，形成比学赶超、创先争优的良好氛围。县委办每月通报13个重点工作专班工作进展情况，投促中心每月通报县级领导和乡镇部门外出招商情况，企业服务中心每月通报县级领导深入包联企业解决实际问题情况，信访局每月通报县级领导和乡镇部门解决信访案件及稳定信访人情况，营商环境局定期通报营商环境各专班工作推进情况，组织部定期通报各乡镇、各部门通过完成调研问题整改加强基层组织建设情况。根据实际工作需要，及时增加和调整亮晒事项，切实对重点工作任务落实情况实施“赛马”拉练检查，建立“红黑榜”，表扬先进、鞭策后进，激励干部真谋事、真干事、真成事。