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“汛情过去了，新修的路比以前更平整、更好走了，特别是林业局公司还对道路和桥洞进行升级加固，看着那么粗的水泥桩子，我们心里特别有底。”龙江森工林口局公司四道经营所职工孟大姐兴奋地说。

推土作业

龙江森工林口局公司认真贯彻落实龙江森工集团党委部署要求，在全面做好灾后道路桥涵修护通行的同时，将统筹兼顾恢复建设和提升道路交通质量相结合，在深入分析受灾原因基础上，衔接林区公路建设“十四五”规划和旅游发展等相关规划，科学合理恢复、重建、提升各条交通出行道路质量，打通交通“动脉”，搭建道路“骨架”，为企业现代化高质量发展“舒筋活络”。

一张张图纸、一份份计划、一项项任务摆到了面前，面对灾后地质条件复杂、基础设施薄弱的现实难题，林口局公司党委积极践行“脚底板工作法”“一线工作法”，领导班子成员带队深入基层一线，查找问题、解决问题，一线督促各参建单位在做好安全生产的前提下，加快道路提档升级进度，做好两手抓、两不误，确保所有建设任务在计划规定时间内全部完成。

他们主动协调属地政府和相关部门，提前谋划道路升级项目所需要素投入，并按照“先急后缓、突出重点”的原则，对于施工技术难度大、工程量大、影响面广、危及公众安全的项目列入“重点恢复重建项目”，对于难以绕行的易发水毁路段，分类施策，提高标准，特别是对于冲刷水毁严重的迎水路基和桥涵，加大基础埋深，提升挡墙强度。

铺平道路

林口局公司道路施工相关负责人告诉记者，“针对道路升级面积大、范围广，里程长、施工难度大等特点，我们在道路施工建设过程中，重点把住质量管理‘四关’”。即材料质量和水泥用量材料关、施工作业人员关、施工工序关，施工管理人员关，要求每个项目工地要将重点部位、重要工序、重要环节等及时上报实时图片，待管理人员实地验收合格后方可进行下一道工序，以此形成了“线上线下齐发力、管理人员全参与、施工工序全覆盖、施工工艺全掌控、施工管理无漏洞”的质量管理体系，确保全局交通公路实现由“线”成“网”、由“窄”变“宽”、由“通”向“好”的华丽转变。

拉运材料

“我们要深入贯彻落实省委、龙江森工集团党委部署要求，全面提升灾后重建的道路质量水平，将道路升级与防汛抗灾、旅游规划、交通需求与美丽林场所建设规划相结合，不断补齐交通基础设施短板，加快推进林区道路建设提档升级，全力构建出畅通、美丽、安全的道路交通环境。”林口局公司党委书记、董事长赵阳表示。

刘夕营 崔赫然 记者 马一梅 李健