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本报讯（记者韩丽平）在延续首季“开门红”、半年“双过半”、三季度各项指标再创新高的强劲发展势头基础上，近日，哈工投集团再次吹响冲锋号，成立调研督导组对哈工投集团本部及所属企业调研督导，面对面“把脉问诊”，点对点“开出良方”，锚定目标，全力以赴确保“全年红”。

今年以来，哈工投集团聚焦“六个龙江”“七大都市”建设，以加快推进省级重点项目古铁市场钢铁产业园区项目建设为引领，统筹推动哈工投集团“五大园区”和“一智平台”建设，积极在产业调整中做补链强基、在创新合作中做延链融合、在项目建设中做强链引领，以“多统筹多促进”推动集团高质量发展。

今年年底前，哈工投集团本部还将开展企业服务督查和指标量化动态管理，抢前抓早谋划好明年生产经营计划，按“5+N”新模式对所属企业实行集团化管理，提升资本运作能力和风控管理能力。同时集团所属企业哈工业公司将进一步推进数字化信息化转型，推动数字技术与实体经济深度融合。

在提升资产运营管理能力，有效盘活存量资产方面，集团所属企业哈古铁集团将以园区建设为重点，探索供应链、生产链、服务链等延伸业务，打造“钢”柔并济全链条式发展；哈工投电力产业集团将紧盯电力产业集群化、规模化发展方向，聚力打造智能化高端电缆、智能型（自诊断）超高压变压器等前沿技术研发和应用。