□王天驰 黑龙江日报全媒体记者 马一梅 李健

为深入贯彻落实全省机关能力作风建设工作会议精神，深入推动落实领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”建设，确保能力作风建设取得扎实成效，日前，龙江森工集团党委成立巡察工作领导小组，标志着巡察工作全面开启，成为扎实深入开展我省机关“能力作风建设年”活动的具体实践。

据龙江森工集团巡察办公室负责人王宝成介绍，巡察工作的要求是强化“问题意识”，目的是通过发现问题、找准问题来解决问题，其中“发现问题”是巡察工作的重要职能。巡察中无论是对一般问题的早提醒、早劝阻，还是对严重问题的早刹车、早防范，对于防止领导干部在错误的道路上走得太远或跌倒，都有重要意义。“巡察工作不是组织跟我们过不去，也不是领导对我们不信任，恰恰相反，巡察是爱护，是帮助，是提高。只有这样，才能提高认识，端正态度，摆正位置。”王宝成说。

采访中记者了解到，龙江森工集团将通过3~5年的扎实工作，使巡察制度更加科学、严密、有效，为全面从严治党提供有力支撑。

王宝成告诉记者，具体来说有“四个进一步”：一是政治巡察进一步深化，把党的政治建设摆在首位；二是制度体系进一步完善，建立巡察上下联动的监督网，建立完善巡察制度，加大整治群众身边腐败问题力度，打通全面从严治党“最后一公里”；三是成果运用进一步强化，全面落实“1234567”发展方略和“清、新、严、实、惠”五字方针工作要求，压紧压实主责主业，用好问责武器，推动整改落实，起到标本兼治的作用；四是监督合力进一步形成，把巡察监督与党内其他监督有机结合，与国家机关监督、民主监督、司法监督、群众监督、舆论监督有效贯通。

为确保巡察工作高效开展，龙江森工集团党委搭建起“3+2+X”巡察组织架构。

“3”即：成立由集团党委书记、董事长担任组长，党委副书记、党委委员、纪委书记、巡察办负责人担任副组长，相关部门为成员的集团党委巡察工作领导小组。同时集团党委巡察办负责领导小组日常工作；“2”即：组建巡察“组长库”和“人才库”；“X”即：根据工作实际需要组建若干巡察组。

从纪检监察、财务审计、工程建设、经济管理、政法信访、计算机网络技术、森林资源管理、天保工程政策等相关单位挑选80名业务骨干纳入巡察“人才库”，选优配强巡察干部，打牢巡察人才基础。同时，每轮巡察前，每位巡察人员都会人手配齐“一案一册一编一单”，即巡察工作方案、工作手册、资料汇编和“个性化”巡察清单，做到“人手四个一，全程规范化。”